ご相談事例
事例1：サービス業Ａ社様
デフレ不況が長引くなか、売上減少と財務悪化に悩むサービス業Ａ社からご相談がありました。ご相談内容をよくお聞きした上で、次のような当社意見書を提示しました。まず、緊急性の高い財務状況の改善を助言アドバイスいたしました。現在、デフレ不況による売上減少ならびに赤字決算に対しては、金融機関による緊急対策的な融資プランが充実しています。当面の財務体質を安定化させるため、積極的な活用をお勧めいたしました。それと同時に、現在の最新の全稼働率を再分析し、人件費等も含めたコスト削減を迅速に実施することをお勧めいたしました。また、改めて全周辺地域における競合他社の最新動向を精査し料金、サービスなどを比較分析した上で、改めて次回相談の際、競争戦略（特に、差別化戦略）のいくつかを助言アドバイスする予定となりました。 すべてが一気に改善・解消されることはありませんが、緊急性の高い課題から、迅速かつ確実に施策することが何よりも求められています。まず手を打つこと、それこそが、その課題と正面から向き合い、先延ばしせずに取り組むことであり、解決に向けた最善の策であると考えています。
